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批发商贸数字化
多货源整合S2B2b
供应链数字化
渠道数字化
多商户入驻B2B
商协会资源整合
批发商贸数字化解决方案
新批发方案致力于为传统商贸批发企业转型数字化提供一体化系统支持,即企业只需在一套系统即可完成内部数字化管理和外部客户数字化连接,实现数据驱动经营。
订货商城
SFA外勤
SOA办公
SCRM客户
BI数据分析
对接线下
多货源整合平台S2B2b解决方案
本解决方案主要帮助想要整合货源的批发商搭建一个数字化订货平台,内部员工数字化办公,外部客户在线订货,上游多供货商独立后台供货,平台统一运营。
订货商城
货主独立后台
互动营销
客户管理
外勤管理
在线清分
SOA办公
供应链数字化解决方案
为品牌商赋能经销商数字化,品牌代运营公司自建数字化通路等解决渠道在线、三网融合、私域数字化、在线连接、数据驱动经营等诉求,系统一体,线上线下融合发展。
渠道赋能
三网融合
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一键推新
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渠道数字化解决方案
为头部大品牌商赋能全渠道数字化、大经销商赋能零售终端数字化等解决渠道BC一体化、零售门店OO2数字化整合营销、线上线下一体化经营等诉求,实现1+N数字双循环。
去中心化
多组织架构
多层级经营
数据互通
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独立运营
门店赋能
多商户入驻B2B解决方案
为供应链管理平台公司、区域专业批发市场、细分行业批发平台等解决中心化平台搭建,多商户快速入驻、自营+撮合等诉求,实现行业商圈服务平台高效运营。
中心化平台
统仓统配
直营+撮合
线上线下一体化
多角色授权
商协会资源整合解决方案
为各行业、各区域商协会(联盟)组织解决资源整合,抱团发展,赋能会员数字化诉求,打造商圈一体化服务平台。
中心化+去中心化
服务在线
客源保护
共享货源
会员企业数字化
珠海纳思达
正新鸡排
美的安得物流
蒙牛乳业
黑人牙膏
纳思达股份有限公司
一站式B2B数字化供应链采购平台
中国上市企业500强,专注打印显像行业二十多年,优秀的成像和输出技术方案专家,全球前五大激光打印机厂商,全球领先的打印机耗材芯片设计企业,全球通用耗材行业领导企业,通过任我行·云流水解决方案,成功搭建了一站式B2B数字化供应链采购平台。

客户案例 (1).jpg

上海正新食品集团
食材供应链数字化转型
上海正新食品集团有限公司创始于2000年,总部位于上海,现已打造集产品研发、生产加工、物流配送和连锁销售为一体的食品产业链,旗下拥有“正新鸡排”和“正新烤鸭脖”等多个美食品牌,通过任我行·云流水解决方案,实现了食材供应链数字化的转型升级。

客户案例 (3).jpg

美的安得智联
F2B2b一盘货管理平台
美的安得智联成立于2000年1月,注册资金6.765亿元,在全国拥有117个区域配送中心、14万余辆可调用车辆、2500+最后一公里送装网点,通过任我行·云流水解决方案,实现传统品牌商直接将经销商货品入仓到安得全国各区域仓。

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内蒙古蒙牛乳业
智网2.0F2B2b2c产业互联网化
内蒙古蒙牛乳业(集团)古风有限公司始建于1999年,总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。2004年在香港上市(股票代码:HK2319)。2020年提出智网2.0升级,实现门店POS收银+线上B2C+到家O2O服务+B2B智网2.0打通,启动经销商2000多家门店自营零售店模式的探索。

客户案例 (2).jpg

好来化工(黑人牙膏)
F2B2b2C渠道数字化赋能平台
好来化工(中山)有限公司,生产口腔护理产品,包括黑人牙膏、黑人牙刷。黑人牙膏F2B2b供应链和经销商赋能平台。自建F2B线上平台,同时对接线下自用SAP系统,实现数据线上线下同步运营,方便经销商采购和内部管理,通过系统实现渠道资源整合,掌握渠道的销售和库存数据,供应链数据信息实时在线。

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众多客户的认可与选择
致力于为客户提供更好用的产品,更落地的解决方案
全国30万家企业的信赖
本文以紧固件企业从 4000 万到 2 亿的增长案例为切入点,拆解了企业在拓客、定价、产品展示、订单对账四大环节的传统痛点,分享了全员线上拓客、统一价格管控、在线产品库、一体化订单对账等数字化解决方案,为传统紧固件企业提供了可复制的数字化升级路径。
批发行业全链路管理痛点现状当前批发类企业在经营过程中普遍面临多系统数据割裂的问题,多数企业分别采购进销存、财务、外勤管理、客户管理等不同系统,各系统之间数据无法自动同步,需要员工手动导出、录入,不仅增加了重复工作量,还容易出现数据误差,导致对账周期长、库存数据不准确等问题。同时,管理层无法及时获取跨部门的统一经营数据,决策缺乏数据支撑,外勤人员管理、渠道返利核算等场景也缺乏标准化的线上工具,...
多ERP免开发对接的行业需求背景随着商贸流通领域数字化转型的推进,不少企业在发展过程中会逐步上线不同功能的业务系统,常见的如管家婆、用友、金蝶等不同品牌的ERP、进销存系统,各系统之间数据独立、无法互通的问题逐渐凸显。若要实现渠道数字化管理,更换整套系统不仅需要付出高额的采购成本,还要承担数据迁移风险、员工学习成本,因此无需重构原有系统的免开发对接方案,成为多数中大型商贸企业的首要选择。信息...
当前商贸流通、快消分销、连锁品牌等领域的企业,常因发展阶段不同、业务条线拆分,同时使用多套不同品牌的ERP系统,数据分散在各系统中无法互通,不仅需要人工反复导单对账,还容易出现数据误差,影响经营决策。传统的ERP对接模式需要定制化开发,周期长、成本高,后续系统升级时还要反复调整适配,不少企业都面临对接难、运维繁的问题。多ERP免开发对接的核心需求对于多数有数字化升级需求的企业而言,多ERP对...
企业数字化转型中的系统整合痛点当前不少商贸流通企业在数字化建设初期,通常会按需分别采购财务、进销存、OA、客户管理等多套独立系统,不同系统间数据不互通,业务单据需要人工重复录入,跨部门核对数据时经常出现误差,不仅推高了企业的软件采购、运维成本,也大幅降低了业务流转效率,企业管理者也很难通过零散的数据获取全面的经营情况,这类问题已经成为不少中大型商贸企业数字化转型的主要阻碍。全链路集成系统的核...
本次发版直击生鲜称重、效期偏差、质检追溯与网络盲区等作业痛点,新增浮动单位管理、保质期按月/日维护、质检报告上传及离线拣货等硬核功能;同时全面优化拣货、复核、配送全流程体验,强化打印模板与ERP对接,让库存管理更精准、作业更高效、合规更轻松。↑↑↑点击预约,观看发版直播详解↑↑↑1、浮动单位管理应用适用场景:生鲜、布匹、线缆等商品与基本单位无固定换算关系的行业浮动单位前端展示效果截图价值:实...
核心结论:多数区域头部休闲食品经销商,在存量市场趋于饱和后,都会面临增长触顶的行业通病。传统依赖业务员盲扫拓客、老客反复挖掘的模式,新客增量枯竭、获客成本居高不下,很难再实现体量突破。快马数字化通过精准数字化拓客、渠道分销裂变、S2B平台化升级三套体系,帮助休食大商彻底摆脱人工单点拓客局限,搭建系统化、可裂变、可复利的增长闭环,实现纯新客爆发式增长,月流水稳步突破800万+。一、中大型休食经...
核心结论:多数中大型五金经销商长期依赖人情交易与传统账期模式经营,极易陷入坏账风险高、团队管理松散、品类动销乏力的增长瓶颈。业务增长高度依赖人脉资源,缺乏标准化、可复制的经营体系,月流水长期卡在固定区间难以突破。快马数字化通过资金风控线上化、外勤团队数字化、客户营销精准化三维改造,帮助五金商贸企业彻底解决资金不安全、管理不高效、增长不可持续的痛点,实现从月销500万到1000万+的翻倍增长,...
核心结论:多数中大型饮料经销企业,随着市场竞争加剧,普遍陷入传统人工拓客乏力、价格体系混乱、外勤团队难管控、客户增长停滞的经营困境。单纯依靠业务员线下跑市场,获客成本高、转化效率低、业绩增长极度依赖人力产能。快马数字化系统从订单价格线上化、外勤团队数字化、渠道分销裂变化三大维度重构经营模式,帮助饮料经销商彻底破解增长瓶颈,实现月增百家客户、业绩翻倍的持续性增长。一、中大型饮料经销商核心经营痛...
核心结论:年营收近3亿、SKU近3000、拥有大型仓储的中大型粮油经销企业,很容易陷入管理松散、仓配低效、供应链封闭的增长瓶颈。传统经营模式依赖人工管订单、管库存、管渠道,内部效率触顶,外部渠道竞争力难以突破。快马数字化通过营销管理数字化、仓配一体化精益运营、供应链平台化延伸三步进阶式转型,帮助粮油商贸企业完成从内部降本提效到外部生态赋能的全方位升级,打造行业数字化经销新标杆。一、中大型粮油...
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